凈水的隆冬 定有破敵良策

    拓展新的銷售渠道的同時(shí)，整合伙源將行業(yè)做大，堪稱家企本年又一“大手筆”。從去年開始，環(huán)繞“整體凈水方案”呈現(xiàn)的“泛凈水電器”觀念，已經(jīng)影響抵家居業(yè)的險(xiǎn)些所有子行業(yè)，無(wú)論是凈水器、軟水機(jī)、純水機(jī)等。

    一：跟著各品牌、商家，市場(chǎng)、渠道建樹的完善，最近幾年將是凈水機(jī)行業(yè)快速升溫機(jī)緣，大量品牌廠家的凈水機(jī)將充斥整個(gè)市場(chǎng)，好處的差遣使凈水機(jī)市場(chǎng)價(jià)值非常雜亂，小品牌將在這一輪大的品牌、渠道、質(zhì)量、處事、價(jià)值戰(zhàn)中難以保留。

    二：跟著各大品牌廠家市場(chǎng)與渠道的建樹、產(chǎn)物線的完善，一些小型凈水機(jī)策劃商將面對(duì)產(chǎn)物質(zhì)量、產(chǎn)物線、產(chǎn)物技能、等系列市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不敷。跟著行業(yè)尺度、打點(diǎn)體制的健全，一些無(wú)牌無(wú)證的產(chǎn)物和策劃商將面對(duì)山寨運(yùn)氣，或無(wú)駐足之地。

    三：跟著各大品牌、商家品牌的沉淀，和售后處事渠道的完善，小型凈水機(jī)廠家、商家將面對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力單薄、售后體系不完善而逐漸被消費(fèi)者冷酷。接下來(lái)將是凈水機(jī)行業(yè)品牌、技能、產(chǎn)物、價(jià)值大洗牌。

    四：此次大洗牌最終受益者將是技能、產(chǎn)物線、渠道、處事等綜合實(shí)力突出的入口、合伙、及海內(nèi)外較大品牌。

    切勿盲目爭(zhēng)市場(chǎng)，應(yīng)以成立區(qū)域品牌為主，深耕細(xì)作，成立自主區(qū)域性的銷售、售后處事網(wǎng)點(diǎn)，占地為王，待自身?xiàng)l件成熟，亦可向周邊區(qū)域擴(kuò)張。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前市場(chǎng)上品牌效應(yīng)最好的當(dāng)屬香港益能凈水機(jī)。一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)口品牌的質(zhì)量、服務(wù)都比較好，所以編者建議如果可以盡可能選擇國(guó)外品牌。

    選擇有實(shí)力、有技能優(yōu)勢(shì)、有研發(fā)優(yōu)勢(shì)、更有品牌優(yōu)勢(shì)的品牌策劃，品牌是產(chǎn)物質(zhì)量、產(chǎn)物形象、企業(yè)文化、忠誠(chéng)消費(fèi)群體的濃縮，選擇品牌等于選擇凈水機(jī)行業(yè)駐足之基礎(chǔ)、一連盈利之基礎(chǔ)、恒久成長(zhǎng)之基礎(chǔ)，所謂背靠大樹好納涼。